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                          在線教育瘋狂融資下的冷思考

                          車,自動化了;手機,智能化了;教育,多樣化了。在時代變換的跑道上,很多企業因為跟不上時代發展的步伐而被遺失在歲月的角落里。但是教育就像一顆常青樹,一直被大家追捧、供養著。隨著近幾年科技的日新月異,在線教育更是乘勝追擊,火熱度翻倍。


                          2015年8月26日,創天下投融資聯盟成功舉辦了沙龍活動“在線教育瘋狂融資下的冷思考”。近年來,在線教育市場十分火爆,被看做是互聯網行業的下一個風口。越來越多的創業者選擇在線教育領域創業,同時在線教育模式也變得越來越豐富,更有大筆資金瘋狂注入。然而,這些公司在實際運營中到底盈利能力如何?處于風口浪尖的在線教育面臨著怎樣的機會和問題?在線教育國內市場有多大?在投資大熱及前景一片利好的趨勢下,在線教育還有哪些艱難的路要走?以下是此次活動上各位代表分享的內容:


                          在線教育已經處在風口上


                          互聯網教育研究院院長呂森林分享的主題是“互聯網教育投資熱點及未來走向”,他說:“在線教育正處在風口上,當前互聯網+教育投資發展趨勢是企業數量劇增,大量熱錢涌入,部分領域兩極化,投資生態圈正在形成。投資并購已經成為在線教育巨頭必備手段。互聯網教育投資的特別表現為:投資人多外行,好項目少且貴,投資冷熱不均,整體看好局部泡沫。”呂森林院長指出,值得投的互聯網教育的優質項目應該具備優質內容資源、在線內容教學、主觀題評測、自適應學習的特點。


                          老師不是產品,老師+課程才組合成一個產品


                          新東方上市以后,許多人出走獨立創業,有創辦跟誰學的陳向東,一起作業網的劉暢,智課網的韋曉亮、瞿少成,微臣教育的陳琦。葛文偉也是其中之一,他之前是新東方中國北方區市場總監,在新東方上市之后,他選擇了離開。在創辦大家匯之前,他曾經是一名投資機構的合伙人,也曾經在學前教育領域創業,但如今,他的創業道路指向了 K12 領域的線下培訓機構。葛文偉坦言,過往十年的快速發展,使得當下的K12市場已經供大于求,接下來的競爭不再是比拼開設學校和營銷的能力,而是服務和設備。他說:“在互聯網時代教育是實時交互的,沒有數據在互聯網時代就沒有軌跡,未來沒有不是互聯網的教育,可能75%的傳統學校都會死亡。在線教育的市場應該面向縣域“得縣域教育者得教育天下”,在線教育從業者應該把目光投放到中國2000多個縣。”據他分析,目前0~18歲孩子的市場需求呈U型結構,低領階段都比較集中在素質教育,6~12歲是比較有決策的父母親掌握權力,15歲以后開始自覺學習。對于教育服務,他認為:老師不是產品,老師+課程才組合成一個產品,K12教育要考慮將老師和課程組合成一個有質量的產品。


                          K12在線教育如何滿足老師、家長、學生的不同需求這是一個偽命題


                          針對本次活動主題,阿凡題業務拓展總監朱樂表示,K12領域是互聯網教育細分市場核心驅動力,K12教育市場用戶基數大、消費關鍵活、教育投資大,這對在線教育來說是利好的。他提出,K12在線教育如何滿足老師、家長、學生的不同需求這是一個偽命題,應把老師、家長和學生碼到一起是不對的,學生答疑才是學生的剛需。老師不能解決每個學生的需求,阿凡題的目標是在短時間內高頻度解決一個知識點,讓問題不過夜。他認為:(機器+人工)*互聯網思維=互聯網教育。


                          “拿到風投,你也會死亡”


                          三好網聯合創始人&副總裁黃柏南為大家展示了近期在線教育機構的融資情況,同時還給大家展示了2014和2015年在線教育機構的死亡名單。他借用王功權的一句名言:“拿到風投,你也會死亡。”來形容在線教育的現狀。他提出:在線教育要選對創新方向,目前市場存在四個痛點即:客戶痛點(師資、價格、效果、時間成本)、老師痛點(時間、價值)、機構痛點(坪效、人效、營銷成本)、日校痛點(個性化、及時答疑),互聯網教育:用互聯網的思維提高學員和家長體驗,解決教育市場痛點。他指出,創業初期就要制定好明確的盈利模式,流水、流量不等于利潤;教師補貼≠教學質量,提高教師入駐標準,規范教師教學過程;低價≠客戶體驗好,把服務做深做透,提高用戶黏性。老師不適合做營銷,師者,傳道授業解惑也,老師的價值和尊嚴最重要。


                          成人英語教育需要專業化的課程產品和專業化的教師團隊


                          留學幫創始人邱吉夫開場就讓人們記住了他,他說他要顛覆一些人的想法,說出一些人的痛點,活動中他提出了成人英語教育問題的痛點:第一,培訓課程非常多,效果極度不穩定,整體成績差,以雅思為例:中國人雅思考試成績全球倒數第八,商務英語學習完成率不到10%;第二,缺乏用戶思維:過度關注知識傳授,缺乏有效的個性化學習解決方案,對于用戶學習成果的關注度不夠;第三,專業化程度極低:少部分機構有教學大綱,沒有系統化教材和教學產品,全憑老師個人經驗總結,教學成果輸出不穩定;行業門檻低,什么人都可以教雅思托福,人人自稱名師,天王天后多如恒河沙,大部分老師在機構處于兼職狀態,責任心和團隊凝聚力差。他認為,成人英語在線教育應該教學理念的革新,重新設計在線學習產品,專業化的課程產品和專業化的教師團隊。


                          只要把自己的項目,就可以在市場上占有一席之地


                          投資人導師朗瑪峰創投投資總監李金河送給在場所有創業者一句話:“只要把自己的項目,就可以在市場上占有一席之地;不要糾結與去跟別人比,打造好自己的平臺,做好自己該做的事兒,投資是一個沒有明確標準的事又是一個小概率事件,所有做好自己比較重要。”


                          (來源:賽迪網)本文版權歸原作者所有,文章有刪減。


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