公司與用友軟件聯(lián)手，共同打造企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)

近日,公司與用友軟件簽約，在發(fā)揮雙方優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，共同打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)協(xié)同辦公系統(tǒng)。 作為一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，協(xié)同軟件市場(chǎng)正處于從混沌到清晰，并進(jìn)入高速發(fā)展?jié)u趨成熟的階段。協(xié)同軟件得到快速發(fā)展，這是在互聯(lián)網(wǎng)支撐下管理軟件的一次變革，這樣的變革也切合企業(yè)管理軟件從面向“業(yè)務(wù)”到面向“決策”，再面向“人”的回歸和發(fā)展，是組織管理技術(shù)在新的世界變平的情況下的必然選擇。 與今天的以 ERP、CRM等企業(yè)管理軟件更多的是從面向業(yè)務(wù)、面向業(yè)務(wù)邏輯、面向結(jié)構(gòu)化信息的管理思路出發(fā)來(lái)構(gòu)建的軟件不同，協(xié)同管理軟件面向企業(yè)管理中的人進(jìn)行構(gòu)建，以組織中的“人”為中心進(jìn)行管理信息和資源的組織，強(qiáng)調(diào)組織中“人”通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行互動(dòng)、溝通、協(xié)作、交流，通過(guò)表單走流程的方式解釋制度的執(zhí)行和監(jiān)控；通過(guò)日常的各種協(xié)作完成組織知識(shí)的積累和存儲(chǔ)，通過(guò)集中共享的方式方便組織信息的利用；以傳導(dǎo)組織價(jià)值、理念和工作成果、命令等為主的信息發(fā)布、呈現(xiàn)支持組織文化和組織管理，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力。 我們期望達(dá)到的效果 原本塵封的制度被整理成為了協(xié)同模板，授權(quán)給不同的人，制度成為了行為工具，不僅有了行為導(dǎo)向和約束，還因網(wǎng)絡(luò)傳輸打破了時(shí)間和空間的束縛因而大大提高了效率。 二元化工作流使得各級(jí)管理者能使用同一個(gè)功能，既能完成剛性的流程化審批，也能進(jìn)行偶發(fā)性、隨機(jī)性的授權(quán)，與面談或郵件授權(quán)不同的是，在A6上的授權(quán)的執(zhí)行過(guò)程是可視的，無(wú)論進(jìn)程狀態(tài)如何，結(jié)果如何，系統(tǒng)都會(huì)即時(shí)反饋授權(quán)者。 不但有多種形式的發(fā)布手段，能大面積快速準(zhǔn)確地影響組織中每一個(gè)成員，也提供了多元化溝通、跨層級(jí)溝通的群眾參與手段，使得管理者能從各個(gè)層面快速地了解和掌握真實(shí)的情況，還能通過(guò)多種形式倡導(dǎo)價(jià)值觀和行為標(biāo)準(zhǔn)，在互動(dòng)中引導(dǎo)組織建立共同的文化。 提供動(dòng)態(tài)團(tuán)隊(duì)協(xié)同的功能，二維象限法的時(shí)間管理功能、知識(shí)管理應(yīng)用，甚至還能連接其他IT系統(tǒng)，使用者可以無(wú)需記憶其他IT系統(tǒng)的密碼實(shí)現(xiàn)一鍵式訪問(wèn)，使得組織無(wú)論在敏捷性，還是知識(shí)共享或者是打破信息孤島加強(qiáng)協(xié)同方面都有極大的效率的提升。 成為一個(gè)組織管理平臺(tái)，幫助管理者將思想落地，支撐管理者將管理方法進(jìn)行體系化實(shí)施的平臺(tái)。