指經營決策層，公司的經營班子，處于金字塔的頂端，管理整個企業或多個部門，工作千頭萬緒，關注全局性、長遠性的問題。

測評的關注重點是經營意識、戰略思維、決策能力、領導風格等。通常采用公文筐、角色扮演、行為化面試、領導風格測驗等工具。

2. 中層管理人員

指部門總監、經理、主任等，是企業的中堅力量，承上啟下，上傳下達，既關注全局性的問題，又關注細節性的問題。

測評的關注點是識人用人、團隊激勵、人際關系建立、組織協調、系統思維、個性特征等。通常采用公文筐、案例分析、行為化面試、無領導小組討論、行為風格測驗等工具。

3. 基層管理人員

指科長、主管、班組長等，既是個人貢獻者，又是管理者，關注細節性、短期性的問題。又稱“鑒定性測評”，是以考察某此素質是否具備或者具備程度大小為目的的測評。年終考評、任期內測評屬于此類。

測評的關注重點是溝通協調、執行推進、輔導下屬、學習能力、專業能力。通常采用專業知識測試、結構化面試、無領導小組討論、個性測驗等工具。

非管理類崗位，主要從崗位的不同類別，由于其工作內容和性質的不同，測評的關注點不同，因此使用的測評工具也有所不同：

指行政、人力資源、財務，具有一定的管理性質。

測評的關注重點是溝通協調、系統思維、大局意識、團隊合作、執行推動等素質。因此，通常采用案例分析、無領導小組討論、結構化面試、個性測驗等工具。

2. 營銷類崗位

指銷售、市場、品牌、售后服務等，喜歡經常和人打交道，有業績的壓力，會遇到意想不到的困難。

測評的關注重點是與人際溝通相關的能力，如靈活性、自信心、抗壓能力等。通常采用壓力面試、情景面試、角色扮演、無領導小組討論、個性測驗等工具。

3. 技術研發類崗位

指IT工程師、電氣工程師等，和事物打交道較多。

測評的關注重點是邏輯思維、學習能力、創新能力等。通常采用智力測試、行為化面試、案例分析、個性測驗等工具。

4. 技能類崗位

如生產操作工人、勞務人員，與機器和工具打交道較多，工作需要一定體力，工作環境較艱苦。

測評的關注重點是專業知識、工作經驗、操作技能、情緒穩定性、吃苦耐勞、責任心、主動性等，通常采用行為化面試、心理健康測驗、專業面試、現場實操等測評方法。

認識到崗位類別之后，我們還可以從人員情況入手，比如人數、年齡、學歷等。