人才測評，離我們很近
人才測評，乍一聽起來似乎離日常生活很遠，錯！雖然它是一門融現(xiàn)代心理學、測量學、社會學、統(tǒng)計學、行為科學及計算機技術(shù)于一體的綜合性科學，但它真的離我們很近，近到你忽然發(fā)現(xiàn)：人的每一步成長，其實都這么需要它。如果您是人力資源（HR）領(lǐng)域的專業(yè)人士，您必定知曉，人才測評是指通過一系列科學的手段和方法，對人的基本素質(zhì)及其能力績效等進行測量和評定，但如果您不從事HR崗位，您必然也經(jīng)歷過應聘、晉升、培訓提升，以及轉(zhuǎn)崗、辭職之類的事情，其中就涉及測評。您知道嗎？即使一個人還沒有參加工作，哪怕還只處在莘莘學子階段，為了自己的潛能發(fā)揮，為了自己的職業(yè)規(guī)劃，TA也應該開始參與人才測評了！從企業(yè)角度講，人才測評最主要的作用，是為各單位的人事決策提供可靠、客觀的依據(jù)和參考性建議，它是人事決策的基本工具。其作用大致有三方面：（1）配置人才資源。傳統(tǒng)的人事管理由于缺乏人才測評技術(shù)，人才資源沒有得到科學合理的配置，造成人才資源的閑置、埋沒和浪費，影響了企業(yè)發(fā)展。當代企業(yè)管理開始利用人才測評技術(shù)，對企業(yè)實施人才資源的優(yōu)化配置。（2）推動人才開發(fā)。因為人才測評能提供有關(guān)企業(yè)個體的信息最多、最具科學性，因而也是最重要的，實施現(xiàn)代人才測評，不但能發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才和稀缺人才，而且能明確各人的長短優(yōu)劣，加強培訓，最大限度地開發(fā)員工能力。（3）調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)合理的人才流動。根據(jù)業(yè)務需要、崗位特點、人才優(yōu)勢，指導人才合理科學地流動，建立好的人崗匹配關(guān)系。從個人角度講，人才測評的作用也非常的大而實用。人才測評可以使個體通過專業(yè)手段，了解自身素質(zhì)狀況、優(yōu)點及缺點，了解個人能力特長、興趣和愛好。掌握了這些信息，就可以為自己如何揚長避短、取長補短提供客觀依據(jù)，為自己的專業(yè)發(fā)展、職業(yè)規(guī)劃決策，提供科學的根據(jù)。其實，每個人都能夠根據(jù)人才測評結(jié)果，判斷和尋找到真正適合自己的職業(yè)的，有意愿積極促進自我發(fā)展的每一個人，從學習到擇業(yè)，從在崗位到提升，從自省到親子成長，每一個階段都需要對自己甚至對他人，有一個清醒的認識。圖片來源：網(wǎng)絡(luò)
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