十多年來(lái)HR 的薪水就像房?jī)r(jià)， 只上不下， 稍具規(guī)模公司 HR總監(jiān)的薪資基本上是百八十萬(wàn)不嫌少，二三百萬(wàn)不嫌多，但從個(gè)人綜合能力與產(chǎn)出來(lái)說(shuō)，不一定能與薪資成正比。正如房?jī)r(jià)一樣，泡沫還能夠持續(xù)多久其實(shí)沒有人知道。對(duì)企業(yè)而言，最終的獲利能力成為支撐 HR 薪資的重要因素， 老實(shí)說(shuō) HR高管們基本上也都有隨時(shí)下車心理準(zhǔn)備。

同時(shí)，新興科技的發(fā)展，如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓如今市場(chǎng)的變化速度大大快于以前，顛覆一個(gè)行業(yè)幾乎就是一夜之間，我們每天都在不斷地聽到一個(gè)又一個(gè)“屌絲逆襲”的故事。

生活在這樣的環(huán)境下，HR必須要讀懂市場(chǎng)，了解未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，并將自己下半場(chǎng)的規(guī)劃與這個(gè)趨勢(shì)相順應(yīng)。

比如，微信，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，我們是否也能想想如何順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì)，如何把移動(dòng)學(xué)習(xí)的效應(yīng)發(fā)揮到最大。

2.了解自己，合理預(yù)期

把自己還原，歸零，誠(chéng)實(shí)的面對(duì)沒有光環(huán)的自己是開始的第一步！

人生下半場(chǎng)，沒有完美的版本，合適不合適完全取決于各人。HR需要與自己對(duì)話，了解自己的優(yōu)勢(shì)與自己的夢(mèng)想到底是什么。也許，在上半場(chǎng)選擇的并不是自己喜歡的事業(yè)（人力資源相關(guān)科系畢業(yè)的人資長(zhǎng)基本上不多），那么在人生的下半場(chǎng)，是不是該順從內(nèi)心的聲音，真正活出自己呢？

當(dāng)然，我們也需要對(duì)自己有合理的預(yù)期。既然選擇做自己，就不能凡事只從錢的角度來(lái)衡量，過渡期是一定會(huì)有的但無(wú)形的收獲與做自己想做的事而得到的快樂，絕對(duì)是支持你下半場(chǎng)一路走下去的原動(dòng)力。

3.提前積累，事半功倍

結(jié)合對(duì)自我的認(rèn)知，建議所有的HR們都要針對(duì)你人生的下半場(chǎng)規(guī)劃提前積累。

如果將來(lái)想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，那么就需要提前了解一家公司是如何運(yùn)作，商業(yè)模式及盈利模式是怎么樣。如果希望成為一名自由講師，你就要開始積累課程設(shè)計(jì)與開發(fā)和專業(yè)授課技巧的能力。同時(shí)，還需要熱愛學(xué)習(xí)與分享，對(duì)外界發(fā)生的事物有著極強(qiáng)的敏感度，綜合獲取與分析外界訊息，讓這些都成為你講課的素材。如果想進(jìn)入董事會(huì)，你有足夠的能力和人脈關(guān)系了嗎？如果沒有，那么請(qǐng)你一步一步去培養(yǎng)能力、積累人脈，凡事都沒有快捷方式。

10多年前人力資源碩士畢業(yè)回國(guó)擔(dān)任HR，到近年來(lái)?yè)?dān)任上市公司薪酬委員會(huì)委員與創(chuàng)業(yè)，經(jīng)歷了一場(chǎng)又一場(chǎng)的轉(zhuǎn)型，說(shuō)實(shí)話我也曾經(jīng)很茫然，因?yàn)椴恢赖降咨趺礃拥倪x擇才是最好，但是我一直相信人生就是要不斷的嘗試，沒有吃過榴蓮的人又怎能體會(huì)當(dāng)中的滋味呢？

人生的上半場(chǎng)多半不是自己的選擇，往往為了現(xiàn)實(shí)不得不為五斗米折腰，但是若能提早做好準(zhǔn)備， 規(guī)畫得當(dāng)， 人生下半場(chǎng)一定要有夢(mèng)想， 為自己活。