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                在線教育遇冷?下一個風(fēng)口在哪里

                小U說

                教育從來就不是一個突然興起的朝陽產(chǎn)業(yè),也不是一個火爆過后就會沉寂的行業(yè),傳統(tǒng)教育如此,互聯(lián)網(wǎng)教育也是如此。


                “2014年被稱為在線教育市場的元年,國內(nèi)在線教育機構(gòu)以每天2.6家的速度快速增長,資本市場也隨之競相追逐。2015年,共有388家在線教育機構(gòu)獲得投資,總投資量19.15億美元。但到了2016年,在線教育資本市場開始跳水,1月到8月,總投資額為5.79億美元,同期相比少了三分之二,只有125家在線教育企業(yè)得到投資人的青睞,在線教育逐漸遇冷。”
                在線教育遇冷

                美國著名經(jīng)濟學(xué)家杰里米?里夫金在其《零邊際成本社會》一書中寫道:在零邊際成本社會中,通過協(xié)同共享的方式來分享資源等一系列基本商品和服務(wù),是最具生態(tài)效益的發(fā)展模式,也是最佳的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展模式。互聯(lián)網(wǎng)時代下的在線教育以共享的方式,憑借其強大生命力、滲透力和擴散力改變著人們的生產(chǎn)生活方式,從2014年至今,在線教育得到飛速發(fā)展就驗證了里夫金先生的觀點,那么為什么在線教育在經(jīng)歷迅速發(fā)展后到了今天卻遇冷了呢?

                據(jù)調(diào)查,傳統(tǒng)線下教育的傳道授業(yè)解惑轉(zhuǎn)到了線上時,要么環(huán)節(jié)缺失,要么互動效果差強人意,即使是一對一在線教育也要面臨場景和網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品的市場接受度比較低,投資周期比較長,盈利難以實現(xiàn)。這是今年以來在線教育遇冷的最大原因。而眾所周知,每個行業(yè)興起的前期,不賺錢都很正常,這不光是在線教育一個行業(yè)的情況。

                對此,互聯(lián)網(wǎng)教育研究院院長呂森林認為,現(xiàn)在的在線教育進入了商業(yè)模式的驗證階段。按照常規(guī)投資邏輯,任何行業(yè)都要經(jīng)過這個階段,在線教育也不例外。這期間資本遇冷是正常現(xiàn)象。

                因此,雖然在線教育市場遇冷,但教育從來就不是一個突然興起的朝陽產(chǎn)業(yè),也不是一個火爆過后就會沉寂的行業(yè),傳統(tǒng)教育如此,互聯(lián)網(wǎng)教育也是如此。教育陪伴一個人的一生,所以仍然看好教育作為產(chǎn)業(yè)的市場前景,只是在線教育目前還處在一個探索驗證階段,包括在線教育的內(nèi)容和在線教育的方式。

                藍海在哪里

                那么接下來在線教育應(yīng)該如何進一步發(fā)展下去?其未來發(fā)展的藍海在什么地方呢?對此國務(wù)院參事湯敏認為,互聯(lián)網(wǎng)教育有三個領(lǐng)域沒有被重視,農(nóng)村學(xué)校、村小教學(xué)點、終身教育市場,這三個將是互聯(lián)網(wǎng)教育的藍海。湯敏說,貧困地區(qū)的教育是中國教育的最底層,農(nóng)村學(xué)校和村小教學(xué)點,面臨著一個村子十來個學(xué)生只有一個老師的現(xiàn)狀。中國有6萬個教學(xué)點,好幾百萬學(xué)生,這些現(xiàn)狀亟待改變,而這正是互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)業(yè)的藍海。除此之外,互聯(lián)網(wǎng)教育更大的市場是終身教育。“我們一談職業(yè)教育,眼光還是盯著職業(yè)學(xué)校那些學(xué)生,其實真正的終身教育是怎么把農(nóng)民工變成工匠,這是更大的藍海。”

                最新的調(diào)查顯示,在今年以來的資本低迷期,仍然獲得融資前20家的教育創(chuàng)業(yè)企業(yè),35%的企業(yè)屬于K12教育,就是從小學(xué)到中學(xué)期間的全科教育。還有25%的公司是屬于職業(yè)培訓(xùn);20%的公司屬于語言類學(xué)習(xí);10%的公司屬于兒童早期教育。因此,未來在線教育一定要找到最有可能盈利的教育領(lǐng)域市場。

                另外,科技的力量不可忽視。未來在線教育一定要借力科技手段完善產(chǎn)品,提供線下教育沒有的服務(wù),以此吸引廣大的用戶,所以不妨嘗試采用最新的直播、VR、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),切實解決市場的痛點,努力找到盈利模式,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

                這樣一來,在線教育的中小創(chuàng)業(yè)者才能避免同質(zhì)化的競爭,找到自己產(chǎn)品獨特的優(yōu)勢,才能挺過這段商業(yè)模式的檢驗期,迎來下一個資本的春天。

                借新技術(shù)突圍

                正如上述所說,傳統(tǒng)線下教育的傳道、授業(yè)、解惑到線上時,發(fā)現(xiàn)要么是環(huán)節(jié)缺失,要么是互動效果太差。即使在線一對一,也要時刻面臨網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定、延遲的挑戰(zhàn)。產(chǎn)品如果做不好,盈利更無可能。因此,目前多家在線教育公司也在嘗試借科技的力量謀求轉(zhuǎn)型,方向則對準了直播、VR和大數(shù)據(jù)。要知道未來在線教育一定會由科技來顛覆,只有借力科技手段,完善產(chǎn)品,提供線下教育沒有的服務(wù),才能引流用戶。雖然目前具體的方法和技術(shù)還在摸索之中。

                比如VR技術(shù)。對于在線教育來說,VR技術(shù)提供的沉浸式場景可以讓線上教育場景更豐富生動,同學(xué)們不僅可以接受全方位的信息,和老師很好地互動,還能隨學(xué)習(xí)內(nèi)容調(diào)整所處場景,譬如在醫(yī)療手術(shù)、模擬駕駛中給學(xué)員提供實操的機會。百度教育事業(yè)部總經(jīng)理張高曾認為,如果VR能做到人性化的設(shè)計,體驗甚至將超過線下。

                以新東方為例,新東方聯(lián)合樂視開始了VR全景式教學(xué)。新東方的第一批全景英語學(xué)習(xí)課程已登上樂視全景平臺,樂視也發(fā)布了匹配的終端硬件產(chǎn)品——手機式VR頭盔LEVR COOL1,目的就是打造VR課堂的在線體驗感。當(dāng)然還有好未來、學(xué)而思等等。現(xiàn)如今來看,受科技發(fā)展的限制,依然存在硬件設(shè)備昂貴、內(nèi)容制作成本過高、VR硬件佩戴時間過久會暈眩等諸多問題。

                值得肯定的是,在線教育的發(fā)展對于教育資源的調(diào)劑余缺、優(yōu)化配置和公平分配具有重要意義,它更是解決了因材施教的難點。要知道,在互聯(lián)網(wǎng)未出現(xiàn)之前,受師資數(shù)量及水平影響,想做到因材施教太難了。而在互聯(lián)網(wǎng)時代有了大數(shù)據(jù)及人工智能,可以在曾經(jīng)的學(xué)習(xí)軌跡上跟蹤學(xué)生的薄弱環(huán)節(jié),從而個性化推送個人定制習(xí)題,這是傳統(tǒng)線下教學(xué)完全做不到的。

                如此一來,老師們將自己的課程講解上傳到互聯(lián)網(wǎng)上進行分享,家長們以相比于家教補課更加低廉的價格給孩子補課,孩子們可以根據(jù)實際情況決定是鞏固補習(xí)還是快速提高興趣教學(xué),這是一個多贏的局面。因此,目前在線教育雖然遇冷,但經(jīng)過進一步創(chuàng)新與發(fā)展必將突破重圍,迎來下一個風(fēng)口。

                圖片來源:網(wǎng)絡(luò)

                內(nèi)容來源:北京青年報

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